ترجمه مقاله اثر تعدیل چرخه زندگی سازمانی و ارتباط بین روش‌های تعاملی و تشخیصی با کنترل‌های عملکرد سازمانی

عنوان انگلیسی مقاله: The moderating effect of organisational life cycle stages on the association between the interactive and diagnostic approaches to using controls with organisational performance

عنوان فارسی مقاله: اثر تعدیل چرخه زندگی سازمانی و ارتباط بین روش‌های تعاملی و تشخیصی با کنترل‌های عملکرد سازمانی

فرمت فایل ترجمه شده: WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 18

جهت دانلود رایگان نسخه انگلیسی این مقاله اینجا کلیک نمایید

ترجمه ی سلیس و روان مقاله آماده ی خرید می باشد

قیمت : 19500 تومان

چکیده ترجمه :

مطالعه حاضر به بررسی اثر تعدیل از چرخه زندگی سازمانی OLC)) با استفاده از کنترل های سازمانی می پردازد .چرخه زندگیسازمانی OLC)) به تجزیه و تحلیل مراحل تولد، رشد، بلوغ می پردازد .داده ها با استفاده از یک نمونه تصادفی از بین 343 مدیر در واحدهای کسب و کار و به وسیله پرسشنامه درسی انجام شده است . نتایج نشان میدهد که رویکرد تعاملی در ارتباط با عملکرد سازمانی می باشد .بلوغ دارای ارتباط مثبت با عملکرد سازمانی می باشد مطالعه با ارائه روش تعاملی مناسب برای کسب وکا ر به سیستم مدیریت و OLC کمک می کند .

کلمات کلیدی:سیستمهای کنترل مدیریت،مراحل چرخه زندگی سازمانی ، کنترل با استفاده از رویکرد تعاملی، کنترل با استفاده از عملکرد

مقدمه :

در حالیکه یک بدنه قابل توجهی ازسیستم کنترل مدیریت MCA) ) درتحقیقات قبلی در مورد ویژگی ها و اهمیت کنترل نسبی آمده است، تاثیر کمتری بر روی بررسی شیوه ای که در کنترل استفاده می شود داشته است (ابرنتی وهمکاران در سال 2010 و فریرا در سال 2009 ) در ارزیابی تاثیر برعملکرد نظریه احتمالی نشان می دهد که برای رسیدن به تناسب بین سازمانها باید هماهنگی ایجاد شود. (اگویتا 1985 ،اسمیت 1997 ) . نظریات دانشمندان نشان می دهد که بین شکاف بین تحقیقات قبلی و تحقیقات مشابه وجود دارد ( اون دون 1985) . ون دون معتقد است برای درک بهتر، متغیر ها باید به طور همزمان مورد تجزیه و تحلیل قرار گیرند. بنابراین گفته،اسمیت معتقداست که MCS به عنوان یک متغیر احتمالی در نظر گرفته شده وبررسی می شود. مراحل OLC مراحل مختلف توسعه و بخش جدایی ناپذیر روابط مشخص با در نظر گرفتن متغیر های مشروط است.(میلروفریزن سال 1984 ) توسعه مراحل سازمانی به مراحل مختلف تقسیم می شود. این 4 متغیر عبارتنداز : وضعیت سازمانی ، استراتژی، ساختار و سبک تصمیم گیری. این مراحل توسعه نشاندار است وشامل رشد، بلوغ و...... می باشد.